陈一新要求
来源:    发布时间: 2019-06-13 17:49    次浏览   >

抓紧成立长江新城管委会,建立机构,配强班子,迅速启动开展工作;

财力保障:是指开发建设前期的结算财力转作长江新城建设发展基金,同时,核定江岸区、黄陂区在该区域的财政收入基数,每年按一定的增长比例返还。

新区、特区、高新区、经开区、新城,目前全国各地各类功能区的管理体制机制不尽相同,各有创造,各有优势和长处,也各有短处。各地都在积极探索和相互借鉴。武汉如何探索出一种高效精简、富有活力的新城管理体制、运行机制和区域利益共享机制,既能充分发挥功能区的职能定位和作用,又能妥善处理好区域各方利益关系,调动方方面面的积极性,很快形成合力推进新城新区建设?

统分结合,主要是指经济事务管理,由长江新城管委会统筹协调,由市直职能分管部门分头承担完成。

分配记账:是指对长江新城区域内产生的地区生产总值等主要经济指标,先由长江新城按属地原则合并统计,再按区域股份合作制,根据各区股份比例清算,分别计入各区名下。

两个机制:利益共享、责任共担的区域股份合作制;经社分开、统分结合的运行机制

长江新城如同一张白纸,能不能打造成为代表城市发展最高成就的展示区、全球未来城市的样板,就看我们能不能抓住机遇,以世界眼光、超前理念来进行规划建设。陈一新要求,规划建设长江新城要打造高效高新产业集聚的创新名城、大江大湖魅力凸显的生态绿城、新一代信息技术领先应用的现代智城、对外开放合作水平一流的国际友城、百姓富裕安居乐业的创富大城,真正成为践行新发展理念的典范新城。

管委会只设综合局和发展局,承担日常具体工作,目前配置20名编制,真正体现小政府少机构。

积极主动推进武汉长江新区申报工作;加强依法管理,及时颁布实施长江新城管控办法,实施拆违,严控新建,力争年内完成起步区拆违工作;

围绕长江新城的目标定位和总体要求,陈一新提出当前着力抓好八项重点工作:

长江新城起步区由江岸区的谌家矶片区和黄陂区的武湖片区构成。研究确立长江新城管理体制和区域利益共享机制,是继长江新城规划选址正式确定并对外公布后,武汉市委的又一项重大决策。陈一新指出,创立长江新城新型管理体制机制是一个重大的改革命题和创新实践。

确定股份:是指根据江岸区、黄陂区长江新城范围内可供开发的土地总量、存量税收、重大基础设施投入等经济要素,采取因素法按权重系数综合计算各区所占的股份比例,作为两区分配区域利益和统计数据的依据。

争取年内尽快完成新城总体规划及起步区修建性详细规划,尤其要按照世界未来城市样板的标准,创新规划理念;

创立经社分开、统分结合的运行机制。经社分开,主要是指经济事务管理由新城管委会和市直相关职能部门承担;社会事务管理由长江新城属地党委政府承担。长江新城管委会及其下设的综合局、发展局,主要承担经济事务管理,集中精力抓新城规划建设、产业布局、招商引资、生态保护等协调督促落实;各项社会事务管理,包括征地拆迁、社会稳定、人口管理、基层组织建设等分别由江岸、黄陂区属地党委政府负责。

创立区域股份合作制,是此次新城体制机制探索的一项重大创新和亮点所在。陈一新认为,这一探索旨在解决新城区域各方利益分配问题,实现区域利益共享、责任共担,充分调动各方面的积极性。会议从确定股份、分配记账、财力保障三个方面提出试行做法。

成立武汉长江新城管理委员会,统领长江新城规划建设管理工作。其主要职责是:组织协调规划制订工作;研究制定开发建设有关政策措施,并协调督促落实;组织开展招商引资、宣传推介、产业功能培育和社会投资项目促进等工作;研究制定有关管理制度;统筹推进国家级武汉长江新城申报工作。